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  • 排序方式:
团队的五种机能障碍:一个关于团队协作的经典管理寓言
30
团队的五种机能障碍:一个关于团队协作的经典管理寓言
  • 作者: 兰西奥尼(美) 华颖
  • 出版社:中信出版社

简介: 也许每个企业或多或少都会面临硅谷决策科技公司的问题:管理层互相倾轧,员工和上司离心离德,但是决策科技公司的问题似乎最突出,也最棘手。同竞争对手相比,它们有更富经验和能力的管理团队、更多资金、更好更新的技术、更强大的董事会,尽管有这些优势,但整个公司的盈利额和客户量却远远落后于它们。于是,一个没有技术 ...

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赢在团队:如何打造高绩效团队
88
赢在团队:如何打造高绩效团队
  • 作者: 张志诚
  • 出版社:世界知识出版社

简介: 这本书的读者朋友比较多应该是总经理、经理、各层主管或者是将成为总经理、经理及各层主管的人。希望这本书在你们打造“铁军”创造辉煌的道路上能助你们一臂之力。同时,有一句名言与广大读者共勉,就是拿破仑所说的“没有无能的士兵,只有无能的将军”,是的,团队的成败最终取决于团队的领导,团队的领导要为整个团队负责 ...

市场价:¥26.0   蔚蓝价:¥22.9  节省:¥3.1

职业化团队:基业长青的源动力
75
职业化团队:基业长青的源动力
  • 作者: 余世雄 余世维
  • 出版社:机械工业出版社

简介: “职业化”是成功的代名词。实践职业化,让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。职业化已经在世界范围内折射出无可比拟的价值!而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化,原因是什么?当今中国最受欢迎的实战型培训大师激情演绎,魅力演说数千万管理者最迫切需要掌握的职业化技能,即职业化的工作技能、职业 ...

市场价:¥36.0   蔚蓝价:¥27.0  节省:¥9.0

虚拟团队管理:理论基础、运行机制与实证研究
55
虚拟团队管理:理论基础、运行机制与实证研究
  • 作者: 何瑛
  • 出版社:

简介: 本书的主要创新点可以概括为下面几个方面:第一,从管理学、经济学和社会心理学的角度构架了组建虚拟团队的理论基础,比较充分地解释了虚拟团队产生的原因以及虚拟团队的性质,从而填补了国内外虚拟团队运行机制理论研究的某些空白。第二,提出虚拟团队的组织结构设计要改变传统的心智模式,打破传统组织在进行组织设计时先 ...

市场价:¥35.0   蔚蓝价:¥19.3  节省:¥15.7

一分钟经理人-提高团队绩效的三步骤(团队版)
80
一分钟经理人-提高团队绩效的三步骤(团队版)
  • 作者:
  • 出版社:东方出版社

简介: 在当今劳动力环境下,要求越来越多的人加入团队中进行有效地工作。但是你知道如何才能建立一个真正发挥团队成员的知识、经验和能动性的团队吗?我们中的大多数人的回答是否定的,并且我们很快会变得沮丧、放弃努力,进而选择了单独工作的方式,但对于当今的商业环境而言这不是一种好方法。所幸的是这里有一种好方法,由专栏 ...

市场价:¥25.0   蔚蓝价:¥20.0  节省:¥5.0

远程经理(异地雇员和虚拟团队管理实践指南)/全球经理人必读经典译丛
40
远程经理(异地雇员和虚拟团队管理实践指南)/全球经理人必读经典译丛
  • 作者: (美)金博尔﹒费西尔 田华
  • 出版社:华夏出版社

简介: 通过本书,你将从经理们大量典型的经验中学习。他们一址在这个新的管理范例中的前沿。尽管他们的工作千差万别,有的是销售经理、项目团队领导,有的是现场技术经理、全球业务总监。他们也为各种公司工作,包括施乐公司、惠普公司、惠好公司、美国阿莫科石油开发与生产公司、美国太阳微系统公司、戴尔计算机公司以及宝洁公司 ...

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六西格玛团队怎么做/国际质量译丛
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六西格玛团队怎么做/国际质量译丛
  • 作者: 玛力.菲德利科(Mary Federico)
  • 出版社:中国财政经济出版社(财经易文)

简介: 要成功完成六西格玛项目,光具有六西格玛知识/技能,或只有技术/业务专家,没有有效的六西格玛团队,只具备了成功因素的一半。?本书引导项目团队有效地处理在改进品质/流程,获得成果的过程中存在的各种关系,其中包括:?⊙强化组织中六西格玛的支持系统?⊙通过有效的项目管理计划,使六西格玛知识转化为解决业务问题 ...

市场价:¥16.0   蔚蓝价:¥10.7  节省:¥5.3

团队合作/领导力译丛
65
团队合作/领导力译丛
  • 作者: (英)艾莉森﹒哈丁厄姆|译者:周光凡
  • 出版社:世纪出版集团/上海人民出版社

简介: 《团队合作》从组织内部审视团队合作。有助于作为团队成员或领导者的你深入了解如何才能更积极有效地促进团队合作以达成共同目标。书中提供了明确而实用的指导:了解团队的性质类别以及构成;确认你的团队是否符合上述类别和构成要求;克服团队合作中的最常见的问题;发现你作为团队成员的优点和不足;为团队提供其所需工具 ...

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狼道全集 - - 成就个人团队企业的铁血定律
57
狼道全集 - - 成就个人团队企业的铁血定律
  • 作者: 猎夫 编
  • 出版社:中国言实出版社

简介: 狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争、超越。 狼道,实际上就是今天的优秀者、成功者可贵的人道,是那些敢于向命运挑战,永不服输,安身立命者不可或缺的人道,也是我们在竞争中立于不败的人道!没有其他动 ...

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团队管理新模式
40
团队管理新模式
  • 作者: 张雷 李红光
  • 出版社:中国时代经济出版社

简介: 团队是一个方法,使用团队就是使用一种方法,对它的要求是效能。它 要解决的是人与人、人与事等人际关系方面的问题,它要实现的是只有团队 才能产生的最大化的集体成果,这是我们突破团队管理困境的一个视角。要 想突围团队管理困境的唯一出路就是使团队在许多管理方式方法中凸显其优 越的效能。这就要求各领导层做到两 ...

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哈佛商业图书精选 - - 学习型组织研发团队管理指南
30
哈佛商业图书精选 - - 学习型组织研发团队管理指南
  • 作者: 马瑟森
  • 出版社:机械工业出版社

简介: 本书的对象,是那些关心通过公司的更新和成长去创造价值的执行官们。尽管本书以新技术、新产品和新过程和为范例,但它与涉及战略性商业决策的任何人都有关系。它既为这些人提供了实际的工具,又提供了基本的原则。 大卫·马瑟森是国际管理咨询公司战略决策集团伦敦办事处的负责人和发现智慧型研发最佳实践和9项原则的研 ...

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虚拟团队学习的动态过程及其效能研究
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虚拟团队学习的动态过程及其效能研究
  • 作者:
  • 出版社:

简介:

市场价:¥24.0   蔚蓝价:¥19.9  节省:¥4.1

钥匙(打造高效团队秘笈)/无边界管理书库
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钥匙(打造高效团队秘笈)/无边界管理书库
  • 作者: 彭小海 李欣
  • 出版社:机械工业出版社

简介: 著名管理大师罗伯特·凯利说:“企业的成功靠团队,而不是靠个人。”在今天竞争如此激烈的全球市场环境下,高效的团队对于任何一个组织或企业来说都是至关重要的。那么,如何打造一支高效的团队,掌握开启高效团队大门的钥匙,并让自己的团队在激烈的市场竞争潮流中始终立于潮头、获取胜利呢? 本书对此给出了精 ...

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七个天才团队的故事
75
七个天才团队的故事
  • 作者: (美)沃伦﹒本尼斯 帕特里夏﹒沃德﹒比德尔曼|译者:张慧倩
  • 出版社:人民大学出版社

简介: 世界上有“团队”,也有“伟大的团队”。如何将前者变为后者,则是每一个领导者心中的美梦。 该书生动描绘了迪斯尼公司《白雪公主和七个小矮人》的创作集体、黑山学院、克林顿总统的竞选班子、制造原子弹的曼哈坦计划等著名团队的成功历史,深入探讨了它们的成功经验。他相信,每个这样的团队都有一个卓越的富 ...

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责任荣誉团队(首次将责任感和团队精神上升到荣誉高度的培训经典)
85
责任荣誉团队(首次将责任感和团队精神上升到荣誉高度的培训经典)
  • 作者: (美)余逸鹤
  • 出版社:中国工人

简介: 本书从责任、荣誉、团队三个方面分别入手,深入探讨了各自的本质 特点,分析了三者之间的内在联系,让人对于责任的承担、个人荣誉到集 体荣誉的认识升华以及个人与团队之间的紧密关系有了更清晰的认识。作 者把责任感和团队精神上升到荣誉的高度,在一个更高的层面上给人以启 迪。 责任是最基本的职业 ...

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卓越团队9·9训练
80
卓越团队9·9训练
  • 作者: 何建军
  • 出版社:四川大学出版社

简介: 如果没有成为团队,其表现就是非合作,其结果就是不成功,简单表示为9-9=0;如果形成了一般团队,其表现就是浅合作,其结果就是比较成功,简单表示为9+9=18;如果形成了卓越团队,其表现就是紧密合作,其结果就是非常成功,简单表示为9×9=81。从0到81之间的跨度非常大,这充分证明了同样的人是否形成团 ...

市场价:¥26.0   蔚蓝价:¥20.8  节省:¥5.2

团队建设36个经典活动
30
团队建设36个经典活动
  • 作者:
  • 出版社:上海科学技术出版公司

简介: 本书中的团队活动是完全体验式学习活动,是从以往30年的菲弗(Pfeiffer)《年鉴》和《手册》中精选出来的。这里每一个经典的、久经试验的活动均列出了预期的学习目标、推荐的团队规模以及完成任务所要求的时间,每个活动还附有供促动者和参与者使用的清楚的说明、供听取汇报采用的推荐问题列表以及一些可以参考的 ...

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团队管理新模式
55
团队管理新模式
  • 作者: 张雷 李红光
  • 出版社:

简介: 团队管理新模式的确切定义并不重要,重要的是我们终于有了一套系统的、严格的方法,用这套方法去考察、衡量、测试和指导团队的发展阶段和质量、健康水平和实现目标的能力。当我把这一模式在有关团队进行验证和试行时,受到大家热烈的支持和拥护,有欣喜若狂,有的悔恨交加。一位团队领导人深有体会地说:“这个模式很清楚地 ...

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集合起来(群体理论与团体技巧:第9版)
84
集合起来(群体理论与团体技巧:第9版)
  • 作者:
  • 出版社:中国轻工业出版社

简介: “集合起来”,是一声响亮的号令。但任何群体目标的达成,仅仅靠 号令是无法真正实现的。因此,本书两位作者积极寻找理论支持,力求依 据理论形成一个有效群体或团队所必备的技巧。 第一作者David w.Johnson获得美国哥伦比亚大学博士学位,现任教 明尼苏达大学,在社会心理学和群际关系 ...

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团队培训手册 - - 团队培训方案的设计与实施
84
团队培训手册 - - 团队培训方案的设计与实施
  • 作者: (英)利(Leigh D.) 石孟磊
  • 出版社:中国轻工业出版社

简介: 团队培训在现代的职业生涯发展中发挥着日益重要的作用。本书着眼于 团队培训设计与发展的主要环节:即如何设定目标、形成课程计划和采用相 应的培训手段。所涉及的内容包括处理问题、和谐关系建立、管理员工以及 选择适合的培训环境,同时也强调言语交流与非言语交流、压力应对以及评 估培训的效力。 ...

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